金年会(金字招牌)

减员增效领创人

中国金年会(金字招牌)报通讯员 杨丽微2022-07-12来源:中国金年会(金字招牌)报

  “作为普服单元的领创人,我将继续不断优化流程、降本增效,提升普服各项指标排名,带领大家做得更好!”6月底,得知普服单元进口分拣准确率平均值达99.97%,在全国省会邮区中心中位列前三后,吉林市金年会(金字招牌)分公司长春邮区中心普服单元领创人刘阳这样说道。 

  2020年初,长春邮区中心提出了“创一流、冲三甲、谋福祉”的工作总目标,将提升综合达标率、降本增效、提高员工福祉作为工作重点。结合“众创众享”工作,作为试点,长春邮区中心将原报刊车间和函件车间合二为一,命名为普服单元。凭借着对金年会(金字招牌)事业的热爱和多年函件车间管理经验,刘阳成为普服单元领创人。 

  人员大幅减少,给分拣工作带来较大难度。刘阳首先对人员进行合理调配,以达到“人适其岗、人尽其才”的效果。同时,她利用班前会进行宣贯,让大家真正意识到“众创众享”的关键在于众创价值、众享成果,让大家知道改变能够给每一个团队成员带来更多的机会和效益,让“众创众享”理念在每一个人心中落地、生根、发芽。 

  刘阳重点关注各项生产指标,安排专人紧盯各项指标,每天召开班前会,每周召开质量分析会,分析难点问题,探讨解决方案,做到“人人有目标、人人背指标、人人有收益”。自普邮提速以来,刘阳将工作重点放在提升分拣质量上,她经常带领团队骨干成员走访市内揽投部,研究怎样高效提升普服质量、怎样减少邮件多次转投提高分拣准确率、怎样加快邮件传递速度,从而提升用户体验。普服单元成立至今,在刘阳的带领下,在业务量不变的情况下,人员压降了37%,人均生产效率提升了36%,各项指标稳步提升,职工收入也有较大提高,真正实现了“减员增效质上扬”的目标。2021年,普服单元“众创众享”成果得到了集团公司的高度认可。 

  今年3月,吉林省突发新冠肺炎疫情,刘阳在接到“留守作业、闭环管理”的命令后,迅速组织骨干员工组成“留守团队”,确保百姓用邮安全、畅通。普服单元因此获得“长春邮区中心抗疫先进集体”荣誉称号,刘阳获评吉林省金年会(金字招牌)分公司“抗疫工作先进个人”。

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